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六安农商银行召开2017年度工作暨党建、党风廉政工作会议

信息来源:      日期:2017-03-10     点击:

201739日下午,六安农商银行在四楼会议室召开2017年度工作暨党建、党风廉政工作会议,郑全胜副行长主持会议,行领导班子全体出席,各部门经理、支行行长、分理处主任等100多人参加会议。

 

会议传达了省联社2017年度工作会议精神;通报了一季度旺季营销实绩,指出了存在差距;分析了目前经济形势,明确了战略定位和工作重点;并对2017年度各项工作进行全面安排部署。会议期间还对2016年度涌现的先进集体、先进个人和优秀党员进行了表彰。

 

会议对2016年各项工作进行了全面回顾; 2016年,面对复杂的经济金融形势,全行按照股东大会、董事会及年度经营工作部署,开拓创新,锐意进取,既稳扎稳打、步步为营,又不失时机、谋求跨越,全力推动改革发展,实现了稳中求进、稳中有进,推动规模、质量、效益协调均衡发展。主要任务指标达到预期目标。截至2016年年末,存款余额168.44亿元,较年初增加27.46亿元。贷款余额102.34亿元,较年初增加13.84亿元;存贷款余额和增量均居全省系统内第7位、第9位。其中年末小微企业贷款增量突破9亿元、贷款户数突破2000户、申贷获得率超99%,“三个不低于”的目标全面完成。截至2016年末,实现收入8.53亿元,实现净利润1.18亿元,同比增加212.3万元,增幅1.83%;坚持走降本增效道路,各项支出7.02亿元,同比下降6013.49万元,降幅7.88%

会议指出,在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到存在的问题和不足,主要有:一是全面风险管控面临较大压力。突出表现在不良贷款清收难度较大,市场化处置手段有限,抵债资产盘活进度缓慢。此外,市场风险、道德风险、操作风险、合规风险、声誉风险等均给我们带来了严峻的挑战,要求我们时刻保持清醒和警惕状态,不敢有丝毫懈怠。二是收入来源和市场开拓方法需要进一步研究落实。各项收入同比下降,业务收入下滑,需要拓展新的来源。转型发展需要持续努力推进,拓展农村市场缺乏有效手段,做小微业务技术和人才不足。三是转型发展对我们应对与解决复杂问题的能力提出了更高要求。面对市场格局的深刻变化,如何按照当前发展和长期可持续发展相结合的原则,合理摆布好加快发展与风险防控、做好传统优势业务与积极推进转型发展的关系,成为摆在我们面前的重大课题。

会议要求:2017年,我们必须正确认识和理性判断当前经济金融形势,坚持“服务三农、服务小微、服务地方经济“的市场定位,坚持特色化、专业化的发展方向;以完善公司治理为着力点,走平台式、集约化发展之路;以零售业务转型为重点,构建个人业务、电子银行业务的大零售业务发展格局;以电子银行业务贯穿资产、负债业务,拉动促进协调发展。坚持公司业务调结构控风险,金融市场业务做规模、增利润的既定发展思路;大力拓展农村市场业务,履行社会责任,践行普惠金融,真正回归到服务“三农”的本质。进而形成以零售业务为“一体”,以金融市场业务和公司业务为“两翼”,以三农业务为“突破”的业务发展格局,全面提升整体竞争力和抗风险能力,“稳中求进、改革创新”,努力实现新常态下有质量有效益可持续发展。

在后半场的“党建暨党风廉政工作会议”上,传达了六安银监分局信访、维稳工作会议精神,并就落实省联社2017年党建暨党风廉政建设工作会议精神,切实做好2017年六安农商银行党建和党风廉政建设工作进行了全面部署和具体要求。

会议最后,董事长贡献和行长赵静雅与部分单位代表分别签订了《经营目标责任书》《案件防控责任书》和《安全保卫责任书》。

 

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